为进一步提高管理干部的业务素质和管理能力，促进部门之间协调配合，池州九华山机场分公司利用近期非航时间较长机会，并结合“百日安全倒计时”活动，组织开展了为期两个月的管理人员业务交流轮训课，由各部门管理干部每周轮流走上讲台，介绍本部门的业务知识和管理经验。先后开展了机场一号值班、不停航施工、专职督查、安全检查、客货运输、服务管理、空管运行指挥、通讯导航、人力资源管理、文档管理等课程

12月15日，随着综合管理部业务交流课的结束，分公司还举办了交流轮训课的结业仪式。总经理谢长松到会并作了总结讲话，他指出：分公司举办此轮交流课，是顺应集团公司干部队伍培养的总体规划要求，旨在通过大家介绍本部门业务职责，展示自身基于管理目的的做法、看法、想法，来增进部门彼此间的理解度和协作度，解决因出发点、思考问题角度的不同，而产生的大局意识偏离问题。本轮课程以主讲人与受众间的单向交流方式为主，明年可以尝试集中讲课和互动交流相结合的方式创新，达到更好效果。

他还强调：当前，机场受跑道内移等因素影响，航班大幅减少，这既是莫大的困难，也是我们苦练内功、提升能力的大好契机，各部门要积极向动起来，掀起全公司自上而下的“比、学、赶、超”的良好学习氛围，为更好地迎接明年元月28日跑道恢复2400米运行，以及随之增加的航班保障任务，做好充分的准备。（池州机场安全质量管理部 耿玉龙）